lunes, 11 de noviembre de 2013

Algunos apuntes para la toma de decisiones

Algunos apuntes para la toma de decisiones 

Recientemente, durante una formación realizada con un equipo de trabajo, le dimos una vuelta a todo el asunto de la toma de decisiones. De aquella vuelta salieron esto apuntes que os comparto, por si andais con la necesidad de decidir sobre algo (con alguna cancion incorporada..)....

1. Explicitar que hay que tomar una decisión

¿Hay que tomar una decisión?... Que alguien lo diga. Nombrar vuestra Pepita grilla para evitar entrar en bucles. También puede valer  establecer un límite temporal, “a las 12, decisión tomada”. Definir este aspecto en el orden del día. (Decidir sobre…)

2. Limita las alternativas. 

A la hora de tomar la decisión probablemente vengamos de un proceso creativo previo en el que hayamos puesto numerosas alternativas sobre la mesa. A la hora de tomar la decisión, estas alternativas tienen que estar comprimidas y ajustadas, limitando el número de opciones, ya que, cuanto más opciones tengamos, más difícil será tomar la decisión.

3. Acepta lo suficientemente bueno

“El que busca lo que pierde, nunca vive lo que tiene…”. No busquéis siempre el jamón ibérico, ya que unos huevos fritos con torreznos pueden ser la mejor opción. Os lo dicen los mártires del compas 


4. Valora las consecuencias.

Hay que tener en cuenta las consecuencias, pero también hay que tener en cuenta que en muchas situaciones no es para tanto…Sobre todo cuando estamos prototipando y nos permitimos ensayar y reevaluar..

5. Haz caso de tu intuición

Si el rio suena, agua lleva. No se trata de ser agoreras, pero sí de conciliarse con la sospecha. Lleváis mucho tiempo en la calle, y para muchas cosas ya tenéis experiencia sobrada.Y para saber mas, echar un ojo a esta presentación de Jesus Blanco sobre el tema

6. Delega la decisión

Si podéis y lo creéis pertinente, pasar el marrón a otro/a. Muchas veces estamos perdiendo tiempo decidiendo fuera de nuestro campo de control

7. No cuestiones la decisión tomada.
A lo hecho, pecho. Y si la cosa no funciona, cambiar el “ya te lo dije” por “búscate otro más bueno, vuélvete a enamorar…” 

viernes, 19 de abril de 2013

Emprendimiento Social de Guerrilla




Hoy arrancamos un taller sobre emprendimiento social en La casa Joven de Segovia y me apetece compartir unas reflexiones en torno al tema, desde un planteamiento de "guerrilla", como el que desarrolla enProceso para el desarrollo de su actividad.
Cuando hablamos de emprendimiento social, hablamos de cubrir una necesidad de la comunidad a través de la puesta en marcha de una serie de iniciativas, movilizando personas y recursos para ello. 

También, supone movilizar una serie de actitudes y adquirir nuevas competencias, no solo relacionadas con nuestro proyecto, sino comunes a cualquier proceso de emprendimiento,cultural , empresarial, personal...

Ademas,en tiempos de crisis, hemos de ser prácticos. Y La esencia de la practicidad , manifestada en la minimización de costes y la optimización de los recursos se evidencia en lo que podemos llamar “Emprendimiento Social de Guerrilla”.¿Como? ... algunas ideas...
  • Desde un planteamiento de emprendimiento colectivo. Organízate con mas gente, participa en la creación de un equipo. Esto reducirá la incertidumbre al comenzar, y repartirá la tarea. Puede que todos no lleguéis a consumar el proyecto, ya que no es lo mismos vivenciar el proceso que comentarlo tomando unas cañas, pero el equipo que quede estará curtido y cohesionado. 
  • Con una misión claramente definida. Recordar, no hay emprendimiento social si no hay una motivación de contribución a la comunidad claramente definida. 
  • Desde La observación participante: desde el extrañamiento. La necesidades a cubrir pueden estar en tu misma calle, la cuestión es con que ojos mires esa calle y hasta que punto te dejes fascinar por ella.
  • Desde la proactividad. Salir a buscar, a contar vuestro proyecto, a preguntar. El no ya lo tenéis 
  •  Desde el diseño agil y el ajuste real a las necesidades de los beneficiarios. Acción- reflexión-acción. El análisis de la realidad se hace todos los días, porque todos los días la realidad es diferente 
  •  Desde la participación en la comunidad. Trabajar con, desde y para la comunidad. Participar en las redes y favorecer la creación de estas 
  • Desde el trabajo en red y el networking. Dando, pidiendo y agradeciendo 
  • Desde la optimización de recursos. Utiliza los recursos que te brinde la comunidad, utiliza el trueque,comparte y mancomuna servicios con otros emprendedores…. 
  • Desde la Innovación. Siempre